龍門石墨加工中心品牌介紹：

　　根據(jù)世界龍門石墨加工中心品牌的精度、配置、價格、市場份額等相關因素，根據(jù)世界龍門石墨加工中心的精度、配置、價格、市場份額等相關因素對龍門石墨加工中心進行排序。本文沒有涉及到世界上所有的龍門石墨加工中心品牌，龍門石墨加工中心的排名也僅供參考。

中國目前的龍門石墨加工中心技術應用與世界基本同步，在精度和穩(wěn)定性方面世界一流水平差距很大。為什么850相同的立式龍門石墨加工中心（X方向行程為800mm，Y方向行程為500），國內(nèi)外價格差距很大，為什么國內(nèi)龍門石墨加工中心品牌之間存在相當大的價格差異？

　　國內(nèi)外典型的立式龍門石墨加工中心廠家分為七類。以三軸850立式龍門石墨加工中心為例（僅主機型，各廠家配置不同），討論了這七種龍門石墨加工中心的特點。通過排隊和比較，正確分析了國內(nèi)龍門石墨加工中心的位置。

每個梯隊的分工是個大難題。本文中提到的制造商都是經(jīng)過多年市場檢驗而存活下來的企業(yè)。它們的龍門石墨加工中心價格基本得到市場的認可，龍門石墨加工中心價格基本可以反映它們的產(chǎn)品配置和實際價值。最后的決定是基于大概的價格。這個劃分實際上不是很科學，也沒有辦法。

　　
　　在第一梯隊中，瑞士米克朗，瑞士波美，瑞士斯特拉格，瑞士利吉特，瑞士動力，德國哈默，德國奧美，德國巨朗等品牌都屬于龍門石墨加工中心領域的超級球員。價格超過150萬。

無論從外觀、設計水平和創(chuàng)新，還是加工能力和加工精度，幾乎無可挑剔。精密細致的工作，精益求精，機床加工精度很高，輸出量很低。由于價格太貴，使用成本太高，用戶往往必須在必要時進行選擇。

　　第一隊龍門石墨加工中心的品牌形象高低不一。對于普通用戶來說，它只能被看作是一種不可玩的跑車。采購和使用成本高直接導致市場應用率非常低。雖然價格高，利潤不一定高，雖然質(zhì)量好，操作也不一定好，之后光明的轉(zhuǎn)向可能是傷心的眼淚。Ruishimikelang已經(jīng)被瑞士阿卡米列集團收購，而Baomei已經(jīng)被瑞士的斯特雷格收購……這讓人不像世界頂級超級跑車布加蒂維龍。車后是一個悲劇4度的變化。

　　龍門石墨加工中心的質(zhì)量由床層材料、加工水平、零件質(zhì)量、裝配質(zhì)量和生產(chǎn)控制來保證。龍門石墨加工中心的裝配質(zhì)量始終靠人工來保證，與汽車不同，家電等產(chǎn)品可以實現(xiàn)自動裝配。裝配技術水平高低，龍門石墨加工中心的批量生產(chǎn)有嚴格的交貨時間限制，這正是因為這樣的大規(guī)模生產(chǎn)龍門石墨加工中心難以保證高水平，這就是為什么世界十大龍門石墨加工中心制造商無法進入第一梯隊的原因。

　　第二隊的德國DMG，德國的Spencer，德國的Stama，日本的Mori Seiki，日本的Otsuka，日本的Mazak，日本的Makino，日本的Toyota Machine，美國的MAG，美國的Hardingau，意大利許多球員的名字，如菲律賓和西班牙的Danobat幾乎都很熟悉。它們是世界級機械制造商的主要龍門石墨加工中心，價格為800-150萬美元。

所有這些參賽者一年四季都在世界龍門石墨加工中心的銷售名單上名列前茅。一般來說，中小型批量生產(chǎn)，代替控制，質(zhì)量好，只適合生產(chǎn)高利潤的產(chǎn)品。價格比第一梯隊更合理。

　　第二隊廠商有較大的推廣、較高的市場占有率，并有特殊的解決困難的機械加工問題。著名的名字幾乎超過了第一梯隊。對于一定規(guī)模的加工企業(yè)來說，如果鎮(zhèn)上沒有幾個二線企業(yè)，他們就不好意思說他們的產(chǎn)品是一流的。一些公司的絕大多數(shù)龍門石墨加工中心處于中低端。他們還會購買一到兩個第二層的機器工具來填充外觀，以接收訂單和客戶訪問。

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